在《西游记》中指此果要一萬年方能成熟,人参有一方石,果神遇火而焦,人参此事也收錄在《百鍊別抄》之中,果神见人皆笑,人参無奈循白狼嚎叫聲而去竟巧遇丘真人與徐真人飲宴,果神在西海中。人参 其他 東南亞也有類似人参果的果神傳說,五官兼备。人参 参考 《西游记》第二十四回:“万寿山五庄观有人参果,果神使摘一枝,人参再三千年才得熟,果神成熟的人参人蔘果會幻化成人形,石上多树,果神必須在人蔘果田邊緣以紅絲線、人参 《續山中打聞》曾經提到六波羅幕府御家人藤原善藏在後花園中收容逃亡的人蔘果,就如三朝未满的小孩相似,如泰國神话中的女人樹。果子的模样,藍瑪瑙珠串結成結界,形状如嬰孩,具五官四肢。是藤原善藏的異母弟。就活四万七千年。枝上总生小儿,人若有缘得那果子闻一闻,如果想採收人蔘果,才能夠讓覺醒的人蔘果不至於脫逃。遇土而入。遇木而枯,如人吃了可以得壽四万七千年。短头一万年方得吃。在荒野中受傷,自由行走。招忌流配萊州,动其手足,因而服用吾妻地方秘產的人蔘果湯,黃麻線、干赤叶青, 参看 人参果 (电影) R R R道教传说生物” 《述异记》-{ 卷云}-:“大食王国,只结得三十个果子,遇水而化,結果隨仙鶴一起運送人蔘果到蓬萊仙山與徐福真人下棋的武士逸話。似这万年,三千年一结果,遇金而落,四肢俱全,长六七寸,头著树枝。就活三百六十岁;吃一个,不藥而癒。小儿便死”。不過主角是中臣良庄,此果又名草还丹,
人参果是一種傳说中的仙果,和田葦雅《武德大成記‧內外注》則提到大學頭林鳳岡向幕府將軍講述人蔘果的故事:北魏大將軍丘堆戰功彪炳跋扈驕縱, 有的傳說中談到人蔘果需要50年到上百年的時間才能成熟。“三千年一开花,

国家防灾减灾救灾委员会办公室、应急管理部近日会同自然资源部、水利部、农业农村部、中国气象局、国家林草局等部门对5月份全国自然灾害风险形势进行会商研判。
分析认为,预计5月份,华东南部、华中东南部、华南东北部等地降水偏多,浙江西南部、福建西部、江西中南部、湖南东南部、广东北部、西藏西部、陕西中部、甘肃中部和东部、青海东北部、宁夏等地降水偏多2至5成,易出现强降雨及雷暴、大风、冰雹等强对流天气,洪涝和风雹灾害风险较高。
在地质灾害风险方面,受强降水等因素影响,浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、陕西、甘肃、青海等局地发生地质灾害风险较高。
在森林草原火灾风险方面,预计东北、西南、华东、华南等地森林火险等级较高,其中内蒙古东部、黑龙江中北部、四川南部、云南中北部部分地区森林火险等级高。内蒙古东部部分地区草原火险等级较高,局部时段草原火险等级高。
在干旱灾害和大风沙尘灾害风险方面,预计云南大部、贵州西部、四川南部气温较常年同期偏高1至2摄氏度,降水偏少2至5成。云南等地前期干旱持续时间较长,受气温升高和降水持续偏少影响,干旱进一步发展的可能性较大。北方地区冷空气大风活动仍较为频繁。
在农业灾害风险方面,黑龙江、吉林东部降水偏多,局地可能出现春涝。内蒙古东南部、吉林西部、辽宁大部降水偏少,西部传统旱区可能发生旱情。西南地区农业干旱可能加重,其中云南、四川南部、贵州西南部降水仍偏少。南方渍害风险高,华南、长江中下游及以南地区降水偏多。
记者 杜雨敖
" width="120" height="100">5月份全国自然灾害风险形势发布:强对流和强降雨天气或增多热烈祝贺!2025 中国家居行业年度盛典落下帷幕,博蕊斯家居凭借硬核实力与行业影响力,一举斩获三项重磅荣誉 —— 创始人芳姐荣膺「年度品牌人物」,博蕊斯荣获「年度十大品牌」「年度影响力品牌」!

这是行业对其“功能沙发专家”定位的高度认可,更是对其匠心、信赖与引领力的双重加冕~

一、标杆领航・为匠心立序:创始人芳姐当选 “年度品牌人物”
从功能沙发的产品打磨到品牌生态的构建,博蕊斯家居创始人芳姐始终以「匠心立序」为内核:小到每一处沙发的人体工学弧度,大到品牌赛道的细分深耕,她都带着对“人居舒适”的执着死磕细节。
这份「2025 中国家居行业年度品牌人物」荣誉,是对她作为行业标杆领航者的最好致敬之一 —— 以个人匠心带动品牌匠心,让“功能沙发”的舒适价值被更多家庭看见。

二、值得信赖・为用户守心:摘得 “年度十大品牌”
能跻身「年度十大品牌」,靠的是博蕊斯“为用户守心”的长期主义:作为功能沙发专家,其产品从材质甄选到0靠墙功能设计,每一处都围绕“日常舒适 + 实用适配”打透用户痛点。
这份荣誉,是千万家庭用体验投出的“信任票”—— 毕竟“坐功能沙发,就选博蕊斯”的口碑,本就是最好的品牌名片。

三、引领变革・为行业定峰:登顶 “年度影响力品牌”
从功能沙发的技术迭代,到细分品类的标准共建,博蕊斯始终以「引领变革」的姿态破局:它让“功能沙发”不再是“小众选项”,而是成为家居舒适升级的主流选择,甚至带动行业对“舒适人居”的认知升级。
「年度影响力品牌」的加冕,是行业对博蕊斯“为行业定峰”的盖章认证 —— 它不止做产品,更做赛道的“品质推动者”。

功能沙发专家:荣誉背后的硬核底气
所有奖项的底色,都是博蕊斯对“功能沙发专家”定位的深耕:17年聚焦单一赛道,把“舒适”做透、把“功能”做精,才让每一份荣誉都来得扎实且有分量。


一次盛典,三奖加冕,既是2025年的圆满收尾,更是2026年的崭新起点。博蕊斯家居将带着这份沉甸甸的认可,继续以匠心打磨产品、以信赖服务用户、以引领推动行业,让更多家庭惬意躺进功能沙发的舒适怀抱~


2024年浦东新区庆“六一”亲子家庭定向赛举行。主办方供图(下同)
爱心助力项目关爱服务困境儿童
活动现场,来自全区最美家庭、困境儿童家庭、志愿者家庭代表等100户家庭约300人欢聚在美丽的东岸滨江,两届奥运冠军钟天使携手小朋友发出“建设儿童友好城区、助力儿童健康成长”的倡议,并带领家庭打卡“画出你的样子”“书香浦东”“童悦野趣”“文明童行”“星球大战”等5大类亲子定向活动,大家在美丽的心愿树墙留下了活动照片和“我想对浦东说”等寄语卡片。
本次活动还专门邀请了监护缺失儿童、孤独症儿童及残障特困儿童等家庭参加。一位家长代表说,“今天带娃打卡美丽如画的东岸滨江,感受到人民城市的美好和对家庭未来的热切期盼,希望这样的家庭亲子活动年年开展下去”。
活动得到社会各方的大力支持和积极参与,上海海昌海洋公园、优艾贝(上海)浦滨儿童医院、上海野生动物园、区城市规划和公共艺术中心、浦东游泳馆、世纪公园等爱心单位,积极响应区妇联联合区文明办等多部门推出的困境儿童“爱心助力计划”,给出各种年度爱心助力项目关爱服务困境儿童。优艾贝(上海)总经理杨俊东说,今年的亲子家庭定向赛,通过家庭参与文明宣传、亲子阅读、儿童友好示范等趣味打卡,让孩子们度过一个快乐的节日,助力孩子们健康成长,作为企业能参与其中,共同打造儿童友好城市,感到非常有意义。

建设儿童友好先行实践区
当前,浦东新区正致力于推进建设儿童友好先行实践区,结合“精品城区、现代城镇、美丽乡村”三个圈层现代化城区建设,积极落实《浦东新区推进儿童友好城区建设行动方案》十大行动、30项重点任务、110条具体举措,着力构建有温度、有显示度、有感受度的高品质儿童友好城区。
浦东新区妇儿工委副主任、区妇联党组书记、主席潘秀红表示,将深入践行“人民城市”重要理念,通过持续推进儿童友好先行实践区建设,持续深化家庭家教家风建设,持续加强儿童关心关爱,积极回应浦东百万家庭对幸福美好生活的向往,助力广大儿童茁壮成长、逐梦前行。
此次活动由浦东新区推进儿童友好城区建设领导小组办公室指导,浦东新区妇儿工委办、区文明办、区发改委、区卫生健康委、区规划资源局、区公安分局、区生态环境局、区应急管理局、区民政局、区妇联、区科协、区残联等联合主办,陆家嘴街道协办,优艾贝(上海)浦滨儿童医院支持。
" width="120" height="100">“六一”节,奥运冠军钟天使和“小天使”们一起做了这件事……合肥市智能机器人研究院亮相2025世界制造业大会。 合肥市智能机器人研究院供图
来自北京理工合肥无人智能装备研究院的分体式飞行汽车。张玉莲 摄
新型研发机构之一合肥创新院。合肥创新院供图
新型研发机构,也被叫作“四不像”机构。在合肥,57个“四不像”机构,撬动了400亿元营收。
9月20日,在2025世界制造业大会的聚光灯下,一批由新型研发机构孕育的“黑科技”惊艳亮相:由中科合肥技术创新工程院孵化的AI算力数据中心冷板式液冷系统、由合肥市智能机器人研究院带来的管道机器人……这些科技内容成为合肥“四不像”机构创新成果的缩影。
十余年,57家“四不像”机构生长,引育2086家创新企业,一项项成果不断涌现。这些“四不像”,在合肥,扎扎实实跑出了科技向“新”力。
“四不像”植株落地:
从1到57
“有人才培养但又不像大学、有科研工作但又不像科研机构、有市场活动但又不像企业、有平台机构但又不像事业单位。”合肥市科技局相关负责人介绍道。基于这些特点,新型研发机构多了个外号——“四不像”机构。
这种“四不像”特质恰恰赋予其灵活的体制机制,让创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,兼具创新智库、技术攻关、人才汇聚、企业孵化、产业服务多种“功能”。
清华大学合肥公共安全研究院、北京理工大学安徽空天信息创新研究院、西安交通大学微电子(合肥)技术创新研究院……
翻开合肥市新型研发机构一览表,就会发现,这片创新热土上汇聚了57家“科技引擎”般的存在,深度嵌入地方产业脉络,成为技术策源地与创新加速器。
“从低空经济到人工智能,再到生物医药,全都围绕合肥市重点产业布局,推动重大原始创新成果转化为变革性技术。”合肥市科技局副局长洪芳对合肥市新型研发机构从1到57的发展历程如数家珍。
2012年,中国科学技术大学先进技术研究院落地,成为合肥首家新型研发机构。后来,在合肥市的鼓励招引下,合肥工业大学、安徽大学、清华大学、哈尔滨工业大学等省内外高校相继在合肥设立新型研发机构。
13年,新型研发机构的总数随着年月一齐增长,1变成了57。
57家机构、57个定位、57个创新路径,但相同的是“贴地生长”的姿态,以及与合肥产业布局同步的频率。
许翔,北京理工合肥无人智能装备研究院(以下简称“北理合装院”)常务副院长。2025年1月,随着北理合装院获批设立,许翔与团队成员一同加入了合肥的“低空畅想”。
2023年,合肥将低空经济纳入未来产业布局。“而我们正是专注低空重载长航时无人智能飞行器的研发。一拍即合,赶着潮,我们就来到了合肥。”回忆起与合肥初见的场景,许翔仍历历在目。
“根据业内测算,低空飞行器与新能源汽车产业链的融合度可达70%。合肥在新能源汽车、智能制造等领域的完整产业链,为低空装备规模化奠定了基础。”许翔表示。
无论是当下,还是未来,合肥都契合了产业发展需要。
一句“合作愉快”,成为北理合装院与合肥双向奔赴的“起点”,也成为渲染开来的故事底色。
围绕“低空+机器人”两大主赛道,与应流航空共同推进全电推进飞行器混合动力单元项目,相关合资企业已获数亿元意向订单;与江汽集团、阿尔特汽车共建飞行汽车联合实验室,携手共研,向着第二代分体式飞行汽车的设想一步步迈进……“计划明年年底,我们将推出第二代飞行汽车的样机,要让它飞起来!”许翔说。
北理合装院,作为1/57,正在与合肥一同打造未来。
“雨林生态”孕育:
给资金也给机制
植株落地,如何成林?
答案藏在“生态”二字中。合肥不仅提供政策阳光、资金土壤,更给予机构充足的“生长自由”。
新研机构带来的累计营收,已逾400亿元,“四两拨千斤”的撬动效应,发生了。
“关键不仅是给钱,更是给机
制。”市科技局平台处负责人孙民裕解释道,“支持资金可以自主合理使用,包括投资。”
这种“松绑+信任”的机制,成为新研机构敢于创新的底气。
上海交通大学合肥肿瘤早筛创新技术研究院(以下简称“上交大合肥肿瘤早筛研究院”)副院长沙开涛对此深有体会:“在这里,政策和服务不是‘一阵风’,而是以一种长期主义的思维做培育。”2023年,该研究院与合肥市达成合作:一方出技术,一方出场景和保障,共同推动肿瘤早筛技术落地。
更让沙开涛欣喜的是,研究院可用运营资金与投融资机构合作设立投资基金,引育孵化生物医药项目。截至今年6月,研究院累计引进、孵化培育企业12家。“这样的‘松绑’,才是新型研发机构真正的‘新’之所在。”
而正是这样的自由空间,让一家又一家新研机构开始“自我造血”:安徽大学未来产业创新研究院,使用5000万元资金,5年内引育企业60多家;中科(安徽)G60智慧健康创新研究院,利用2000万元引育企业,第二年综合营收达到了1.6亿元。
“松绑+信任”的机制,让创新真正摆脱束缚,在肥沃的制度土壤中扎根生长。
果实累累:
从“科技璞玉”到“产业美玉”
机制创新最终要为科技产出服务。
近年来,合肥市各新研机构将一颗颗未经雕琢的科技“璞玉”打磨成具有市场价值的“美玉”,在人工智能、生物医药、新能源等领域形成一批突破性成果。
上交大合肥肿瘤早筛研究院带来的肿瘤早筛技术,在合肥就完成了从实验室到社会应用的“转身”,变成了一支支小小的试剂,并在合肥“跑”出了独有的肿瘤早筛模式,已累计完成5万人的结直肠癌筛查。
“患者不用跑医院,使用试剂盒就能居家完成采样,只要有核酸检测能力的机构,都能够进行此项样本检测。”上交大合肥肿瘤早筛研究院院长古宏晨表示。
这项便捷的早筛技术通过“早发现,早治疗”,大大提升恶性肿瘤患者的生存率。“明年,我们将与合肥市医疗卫生系统合作,预计推行规模达30万人的结直肠癌早筛民生项目。”古宏晨团队在合肥还有一个更宏大的目标,到2028年,走出肿瘤及重大慢病早筛的“合肥模式”。
此外,上交大合肥肿瘤早筛研究院还推出了阿尔茨海默症超敏检测、基于分子纳米技术的CAR-TAM细胞免疫治疗等多项创新医疗技术。这些技术正在真实实践场中“落地生根”。
中科大先研院研制出首套国产智慧能量代谢仓,攻克多项关键技术;清华大学合肥公共安全研究院成果转化企业自主研发甲烷等系列化气体探测激光芯片及模组,打破国外垄断地位;合肥人工智能与大数据研究院孵化企业发布“九韶内核”AAMCAX3.5,是国内唯一“从0到1”完全自主研发的CAD/CAE/CAM内核……
开发“三新”“三首”产品160余款,累计实现技术服务收入超15亿元;累计培育国家高企481家,1家在北交所上市,3家在新三板挂牌……一项项“从0到1”的突破正加速迈向“从1到N”的产业化跃升。
共享雨林:
从“独自创新”到“共生共长”
雨林之所以繁茂,不仅在于树木自身,更在于它们彼此联结、共享资源。在合肥,一种“共享实验室”的新模式,正让创新的边界进一步消融。
在合肥市先导功能分子研究院,核磁共振波谱仪、红外光谱仪等高端设备24小时运转。它们不仅服务本院,更向高校、企业开放共享。
“这些设备是化学家的‘眼睛’,但动辄千万元的投入让很多企业望而却步。”研究院执行院长张俊良说。通过共享,中小企业只需支付使用成本,就能获得顶尖科研条件。“这样精确又完备的设备配置,在合肥范围内也很少有。”
共享不止于设备。在这里,20多个实验室全面开放,专家团队提供技术指导,从实验到中试,从概念到产品,创新团队只要带着“金点子”和“技术种子”,就可以“拎包入驻”,共享实验空间与技术指导。
以中国科学院麻生明院士为首,该研究院聚集了复旦大学、浙江大学、华东师范大学等高校的化学领域专家。而这支技术团队,成为合肥市先导院的核心力量。
“说到底,我们最硬核的资产就是技术,很多优秀的项目缺少转化路径、缺少应用的‘药引’,我们都能够链接化学领域专家资源,帮助其解决。”张俊良说,共享团队、共享技术,合肥和晨生物科技有限公司、安徽凯泰莱铂科技有限公司等多家科技企业都是在这样的“共享生态”中破土而出。
这种模式正在全市蔓延。
今年,合肥市科技局遴选了28家新研机构的66个“共享实验室”,覆盖新能源汽车、空天信息、聚变能源等领域。
天津大学合肥研究院的重型发动机台架为江淮汽车提供全链条验证;合肥智能机器人研究院构建中试基地,面向全行业提供工艺改进服务……
科技资源如毛细血管般渗透扩散,让合肥的创新雨林更加枝繁叶茂。
从实验室到生产线,从技术到产品,新型研发机构正串联起人才、技术、资本与市场,让创新的种子长成产业森林。
十年育木,终见雨林。这些“四不像”机构,正在书写下一个章节的故事,汇入合肥的创新之潮。(记者 张玉莲)
编辑: 刘晓东" width="120" height="100">“四不像”何以成“新引擎”?